Êîìïàíèÿ Mail.ru êóïèëà 30% ïîðòàëà èíòåðíåò-çíàêîìñòâ «Ìàìáà»

Ñäåëêà ìåæäó ÈÊ «Ôèíàì», âëàäåâøåé 100% ÇÀÎ «Ìàìáà» ÷åðåç êèïðñêèé îôøîð Haslop Company Ltd, è ìàòåðèíñêîé êîìïàíèåé ÇÀÎ «Ìýéë.ðó» Port.ru Inc, êóïèâøåé 30% ïîðòàëà, áûëà çàâåðøåíà îêîëî ãîäà íàçàä, ðàññêàçàë èñòî÷íèê, ó÷àñòâîâàâøèé â ñäåëêå. Ïî åãî ñëîâàì, ñòîðîíû íå àíîíñèðîâàëè ñäåëêó, ïîñêîëüêó àôôèëèðîâàííîñòü ñ Mail.ru ìîãëà íåãàòèâíî ñêàçàòüñÿ íà îòíîøåíèÿõ «Ìàìáû» ñ ïàðòíåðàìè, ñðåäè êîòîðûõ åñòü êîíêóðåíòû Mail.ru, íàïðèìåð Rambler.  Mail.ru â÷åðà ïîäòâåðäèëè ôàêò ñäåëêè, íî îò êîììåíòàðèåâ îòêàçàëèñü.

Ïðåçèäåíò «Ìàìáû» Íèêèòà Øåðìàí òàêæå ïîäòâåðäèë èíôîðìàöèþ è äîáàâèë, ÷òî ãåíäèðåêòîð Mail.ru Äìèòðèé Ãðèøèí âõîäèò â ñîâåò äèðåêòîðîâ «Ìàìáû». Ïðåññ-ñåêðåòàðü ÈÊ «Ôèíàì» Âëàäèñëàâ Êî÷åòêîâ íå ñòàë êîììåíòèðîâàòü èíôîðìàöèþ î ñäåëêå. Ïðè ýòîì îí ïîÿñíèë, ÷òî àêöèîíåðíûé êàïèòàë ñëóæáû çíàêîìñòâ ðàñïðåäåëÿëñÿ ñëåäóþùèì îáðàçîì: îêîëî 60% ïðèíàäëåæàëè ÈÊ «Ôèíàì» ÷åðåç ÇÏÈÔ «Ôèíàì-Èíôîðìàöèîííûå òåõíîëîãèè», à îñòàâøèåñÿ 40% àêöèé èíâåñòêîìïàíèÿ êîíòðîëèðîâàëà ÷åðåç ðàçëè÷íûå þðèäè÷åñêèå ëèöà.

ÇÀÎ «Ìàìáà» óïðàâëÿåò îäíîé èç êðóïíåéøèõ ñëóæá çíàêîìñòâ ðóíåòà. Êîìïàíèÿ ðàáîòàåò ïî ïàðòíåðñêîé ñõåìå: ñåðâèñ «Ìàìáû» äîñòóïåí ïðèìåðíî ñ 8 òûñ. èíòåðíåò-ðåñóðñîâ, â òîì ÷èñëå ñ Mail.ru (ïàðòíåð îáû÷íî ïîëó÷àåò 50% îò âûðó÷êè). Ïî äàííûì êîìïàíèè, â ñèñòåìå «Ìàìáà» ñåé÷àñ îêîëî 10 ìëí àíêåò, ñðåäè íèõ àêòèâíûõ ïîëüçîâàòåëåé îêîëî 5 ìëí. Ïî äàííûì TNS Media Research, â èþëå ýòîãî ãîäà ñóòî÷íàÿ àóäèòîðèÿ ñèñòåìû «Ìàìáà» ðàâíÿëàñü 839 òûñ. óíèêàëüíûõ ïîëüçîâàòåëåé. Ïî äàííûì «Ìàìáû», âûðó÷êà êîìïàíèè â ïåðâîì ïîëóãîäèè 2008 ãîäà ñîñòàâèëà 222 ìëí ðóá.

Ïî äàííûì Naspers, , â 2007 ãîäó âûðó÷êà Mail.ru ñîñòàâèëà $55,8 ìëí, EBITDA — $36 ìëí, EBITDA margin — 64,5%. Åæåìåñÿ÷íàÿ âñåìèðíàÿ àóäèòîðèÿ Mail.ru ñîñòàâëÿåò 52 ìëí óíèêàëüíûõ ïîëüçîâàòåëåé, ñ÷èòàåò Naspers. Ïî äàííûì TNS Media Research, ñóòî÷íàÿ àóäèòîðèÿ ïîðòàëà Mail.ru ñîñòàâèëà â èþëå ýòîãî ãîäà 6 ìëí ÷åëîâåê.

«Ìàìáó» ìîãëè ïðîäàâàòü èç ðàñ÷åòà äî ïÿòè âûðó÷åê çà 100% ÇÀÎ, ïîëàãàåò óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð Moorgate Capital Àíäðåé Çóáêîâ. «Òàêîé ìóëüòèïëèêàòîð âîçìîæåí, åñëè ðåíòàáåëüíîñòü ïî îïåðàöèîííîé ïðèáûëè êîìïàíèè íàõîäèòñÿ íà óðîâíå 20%»,— ïîÿñíÿåò ãîñïîäèí Çóáêîâ. Åñëè èñõîäèòü èç ýòîé îöåíêè è âûðó÷êè «Ìàìáû» â 2007 ãîäó â îáúåìå 300 ìëí ðóá., òî 30% êîìïàíèè ìîãëè îöåíèòü â $18 ìëí. «Mail.ru çàïëàòèë çà äîëè â êèïðñêîì îôøîðå áîëüøå $10 ìëí»,— ñîãëàøàåòñÿ ó÷àñòâîâàâøèé â ñäåëêå èñòî÷íèê. Ïî åãî ñëîâàì, ó Mail.ru íåò îïöèîíà íà âûêóï îñòàâøèõñÿ 70%.

Ïîêóïêà âïèñûâàåòñÿ â ñòðàòåãèþ Mail.ru, êîòîðàÿ ñêîíöåíòðèðîâàíà íà ðàçâèòèè êîììóíèêàöèîííûõ ñåðâèñîâ, ñ÷èòàåò ïðåçèäåíò àññîöèàöèè «Èíòåðíåò è áèçíåñ» Àëåêñåé Áåëÿåâ. Îí ïîëàãàåò, ÷òî Mail.ru ìîæåò èñïîëüçîâàòü «Ìàìáó» äëÿ ïðîäâèæåíèÿ ñâîåé ïðîãðàììû áûñòðîãî îáìåíà ñîîáùåíèÿìè «Àãåíò@Mail.ru». Êîììåð÷åñêèé äèðåêòîð Rambler Media Àííà Çíàìåíñêàÿ îòìåòèëà, ÷òî â îòíîøåíèÿõ ñ «Ìàìáîé» «ñ êîììåð÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ íè÷åãî íå äîëæíî èçìåíèòüñÿ».

Ñòðàòåãè÷åñêè ñäåëêà âàæíà êàê äëÿ «Ìàìáû», òàê è äëÿ Mail.ru, ïîëàãàåò ãåíäèðåêòîð êîìïàíèè «Ìåäèàìèð» Ìèõàèë Ãóðåâè÷. «Mail.ru ìîæåò ãëóáæå èíòåãðèðîâàòü «Ìàìáó» â ñâîé ïîðòàë, â ÷àñòíîñòè, ñäåëàòü åäèíûå ëîãèíû äëÿ ñëóæáû çíàêîìñòâ è äðóãèõ ñåðâèñîâ Mail.ru. «Ìàìáà» æå ïîëó÷àåò ïëîùàäêó, êîòîðàÿ ãåíåðèðóåò åé áîëåå 40% òðàôèêà»,— ïîÿñíèë îí. Ïî åãî ñëîâàì, èç-çà ñäåëêè «Ìàìáà» òåîðåòè÷åñêè ìîæåò ïîòåðÿòü äî 35% ïàðòíåðñêèõ ñàéòîâ, íî ýòè ïîòåðè êîìïåíñèðóåò áîëåå òåñíàÿ èíòåãðàöèÿ ñ Mail.ru.

Ïî èíôîðìàöèè «Êîììåðñàíòú»