Ïðîèçâîäèòåëè FMCG-òîâàðîâ ïåðåøëè íà èíòåðíåò-ðåêëàìó

 2006 ãîäó çàòðàòû ïðîèçâîäèòåëåé åäû è íàïèòêîâ íà ðåêëàìó â îñíîâíûõ òðàäèöèîííûõ ìåäèà ñîêðàòèëèñü. Åäèíñòâåííûì èñêëþ÷åíèåì ñòàëà ðåêëàìà â  èíòåðíåòå. Ïî äàííûì eMarketer, â 2007 ãîäó ïðîèçâîäèòåëè ïîòðåáèòåëüñêèõ òîâàðîâ ïîòðàòÿò íà  ðåêëàìó â èíòåðíåòå îêîëî $288 ìëí. Ýòî íà 36,6% áîëüøå, ÷åì â 2006 ãîäó. Ñîãëàñíî äàííûì TNS Media Intelligence, èíòåðíåò ñòàë åäèíñòâåííûì ìåäèà, ãäå â  ïðîøëîì ãîäó íàáëþäàëñÿ ðîñò èíâåñòèöèé â ïðîäâèæåíèå åäû è íàïèòêîâ. Ðàñõîäû ïðîèçâîäèòåëåé ïîòðåáèòåëüñêèõ òîâàðîâ íà ðåêëàìó â ãàçåòàõ ñîêðàòèëèñü ïðàêòè÷åñêè íà ÷åòâåðòü, íà íàðóæíóþ ðåêëàìó — íà 9,5%.  òî æå âðåìÿ çàòðàòû íà èíòåðíåò-ðåêëàìó âûðîñëè íà 27%, ñîñòàâèâ $183,4 ìëí (áåç ó÷åòà êîíòåêñòíîé ðåêëàìû).

Ïðîèçâîäèòåëè ïîòðåáèòåëüñêèõ òîâàðîâ èñïîëüçóþò êîíòåêñòíóþ ðåêëàìó íå  ñëèøêîì èíòåíñèâíî, â îòëè÷èå îò àâòîìîáèëüíûõ èëè ôèíàíñîâûõ êîìïàíèé. Êàê óòâåðæäàåò eMarketer, îò 15% äî 20% çàòðàò íà îíëàéí-ðåêëàìó ïîñâÿùåíî êîíòåêñòíîé ðåêëàìå.  îñíîâíîì èíòåðíåò-êàìïàíèè ñôîêóñèðîâàíû íà áðåíäèíãå, ñïîíñîðñòâå è ïðÿìûõ ðàññûëêàõ – â ÷àñòíîñòè, e-mail.

Ëèçà Ôèëëèïñ , ñòàðøèé àíàëèòèê eMarketer, óòâåðæäàåò, ÷òî èíòåðíåò ñòàë ïðèâëåêàòåëüíûì ìåäèà äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé åäû è íàïèòêîâ, ïîñêîëüêó âñå ÷àùå ïîòðåáèòåëè èùóò â èíòåðíåòå ñîâåòû è ðåöåïòû çäîðîâîãî ïèòàíèÿ. Êðîìå òîãî, âñå áîëüøåå êîëè÷åñòâî ïîòðåáèòåëåé èùóò â ñåòè èíôîðìàöèþ î ïðîäóêòàõ, ðåêëàìó êîòîðûõ îíè âèäåëè â äðóãèõ ìåäèà.

Ñèòóàöèÿ â ñôåðå ïîòðåáèòåëüñêèõ òîâàðîâ îòðàæàåò ïðîèñõîäÿùåå â äðóãèõ îòðàñëÿõ.  ïðîøëîì ãîäó îáùèå çàòðàòû íà ðåêëàìó â òðàäèöèîííûõ ìåäèà ñíèçèëèñü íà 1,8%.  òî æå âðåìÿ óðîâåíü çàòðàò íà èíòåðíåò-ðåêëàìó çíà÷èòåëüíî âûðîñ, ñîñòàâèâ 2,1% îò îáùèõ ðåêëàìíûõ çàòðàò.  2005 ãîäó ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâëÿë 1,6%. Ïðîèçâîäèòåëè ïîòðåáèòåëüñêèõ òîâàðîâ çàíèìàþò âîñüìîå ìåñòî â ñïèñêå 10 êðóïíåéøèõ ðåêëàìíûõ êàòåãîðèé. Ïî äàííûì TNS, óðîâåíü çàòðàò íà ðåêëàìó â  ñåêòîðå ïîòðåáèòåëüñêèõ òîâàðîâ âûðîñ íà 1,1%, ñîñòàâèâ $5,7 ìëðä.